Известно, что ситуация с поставками сырья для производства ЛКМ в настоящий момент вызывает множество проблем не только в нашей стране, но и за рубежом.

Представляем читателям комментарии на эту тему, данные журналом Coatings World.

Европейские производители ЛКМ готовятся к длительному периоду дефицита основных сырьевых компонентов. В настоящее время лакокрасочная промышленность попала под удар значительного повышения цен на смолы, пигменты, добавки, растворители и упаковочные материалы, в то время как возросла потребность в ЛКМ в Европе и продолжает увеличиваться в Китае, Индии и других развивающихся регионах.

По словам Т. Mash, исполнительного директора Английской федерации производителей ЛКМ (British Coatings Federation — BCF), причина происшедшего заключается в том, что в результате повышения объемов продаж лакокрасочной продукции в азиатских странах, в частности Китае, большие объемы сырья были отгружены на Дальний Восток, однако в последнее время стал повышаться спрос на ЛКМ и в Европе. Из-за кризиса поставщики сырьевых компонентов сократили уровень запасов: на многих предприятиях имели место простои, «замораживание» ряда производств, некоторые заводы прекратили работу, что еще больше осложнило ситуацию. В настоящее время большинство поставщиков сообщают, что распродали все запасы и начинают задерживать отгрузку. В результате быстрого и устойчивого роста потребления в азиатских странах и неожиданного увеличения потребности в химическом сырье для производства ЛКМ в Европе возник дефицит в некоторых видах сырья. Для того чтобы справиться с последствиями закрытия заводов, сокращения мощностей производства в Европе и значительным увеличением мощностей производства нефтехимических продуктов и других основных химических продуктов на Ближнем Востоке и в Азии, цепь поставок должна перестроиться.

Производители ЛКМ предполагают, что современный дефицит не будет кратковременным и поэтому лакокрасочные компании должны пересмотреть стратегию снабжения.

Т. Mash отметил, что члены BCF допускают, что вследствие быстрого экономического подъема в азиатских странах и незначительных запасов сырья в Европе дефицит будет сохраняться в течение нескольких кварталов. Некоторые аналитики опасаются, что нерегулярность поставок сырья сохранится в течение нескольких лет, до тех пор пока европейская экономика полностью не восстановится после кризиса.

По словам P. Hodges, председателя консультационной фирмы International e-Chem (Лондон), Европа не вернется к прежнему состоянию до 2012 или 2013 г. Несомненно, вследствие значительных флуктуации цен в это время сохранится нестабильность поставок сырья для лакокрасочной и связанных с ней отраслей промышленности. Относительно незначительные изменения соотношения поставки/спрос сделают покупателей сырья очень уязвимыми.

Некоторый недостаток сырьевых компонентов может быть связан с недавним открытием на Ближнем Востоке новых установок крекинга для производства этилена, сырья для получения широкого ассортимента нефтехимических производных. Теперь на Ближнем Востоке сосредоточено около 25 % мирового производства этилена. Это является причиной сокращения производства европейскими предприятиями, что в свою очередь вызвало снижение производства пропилена и бутадиена, являющихся важными сырьевыми компонентами. Кроме того, экономический спад вызвал образование излишка производственных мощностей на европейских нефтеперерабатывающих предприятиях, в результате чего снизился выпуск бензола — основного сырья для получения продуктов ароматического ряда.

Сделанный год назад прогноз, в соответствии с которым закрытие заводов по производству диоксида титана в Европе должно было вызвать дефицит этого пигмента при повышении потребности, оказался точным. При росте спроса в I кв. 2010 г. производители диоксида титана на 4—5 % повысили цены. Некоторые лакокрасочные предприятия опасаются, что поставок можно ожидать более двух месяцев.

Предполагая стабильность дефицита, BCF для помощи своим участникам организовала брокерские услуги по передаче избытков сырья на товарных складах одних предприятий другим лакокрасочным компаниям. Например, компании необходимо 100 кг функциональной добавки, но она может заказать только 500 кг. Вместо того чтобы 400 кг в течение длительного времени хранилось на складе без использования, брокерская служба помогает компании найти покупателя, которому в данный момент необходимо такое количество этого продукта. По такой схеме на сайте BCF продавцы рекламируют приблизительно 150 наименований продуктов.

Использование такой схемы позволяет снабженческим компаниям и дистрибьюторам продвигать продукты по каналам поставок значительно быстрее, улучшать движение денежных потоков, увеличивать прибыль от существующих активов и избавляться от излишков запасов на складах.